Ha a tagoknak lehetőségük van szabadon megosztani érzéseiket, gondolataikat, ötleteiket és szükségleteiket, akkor ez nagyban segíti egymás mélyebb megértését. Így teljesebb képet tudnak alkotni egymásról, erőségeikkel és gyengeségeikkel együtt. 

Egy példa: 

• Valaki a csoportból prezentál egy témát – majd kis csoportokban (6-10 ember) a témával kapcsolatban megosztják gondolataikat. · 
• Mindezt egy olyan biztonságot adó és inspiráló közegben, ahol az emberek hitelesen és ezáltal sebezhetően is beszélhetnek saját fejlesztéseikről, kutatásaikról, ötleteikről. · 
• A megbeszélésekről nem vezetnek jegyzőkönyvet és nem várnak el konkrét eredményt: a megbeszélések a résztvevők saját tanulását segítik. · 
• Ugyanakkor ezen közös gondolkodások során gyakran olyan kollektív felismerések születnek, melyek jobb belső működést, magasabb színvonalú szolgáltatásokat vagy új termékek bevezetését eredményezik. 

Ahhoz, hogy saját belső gondolatainkat, dilemmáinkat meghalljuk, szükségünk van egy kicsit lelassítani és lenyugodni a munkahelyi zajok között. A Teal szervezetek tudatosan fejlesztenek ki és használnak olyan gyakorlatokat, mint a mindfulness vagy a csönd a munkahelyen. Például a Sounds True vagy a Heiligenfeld lehetőséget biztosít dolgozóiknak csendre vagy meditációra akár a nap elején, akár munkaidő közben. A csendben való együttlét tovább erősíti a dolgozók közötti kapcsolatokat. Ez a fajta mindfulness gyakorlat lényege, hogy kevésbé a kollégák által mondott dolgokra figyeljünk, hanem inkább a jelenlétükre, érzéseikre és szándékaikra. 

Ha többet osztunk meg magunkról, személyesebb dolgokat is mélyebb kapcsolatokat építhetünk ki. A Teal szervezeteknél azt tapasztalták, hogy a történetmesélés nagyban segíti ezt, így beépítették a szervezet mindennapi gyakorlatába. Például ilyen kérdések jöhetnek fel: · „Mesélj nekünk milyen idősebb személy játszik nagy szerepet az életedben?” · „Mesélj nekünk, hogyan kerested az első dollárt életedben?” Szívesen veszik, ha az emberek megosztják személyes történeteiket. A módszer egyszerű és könnyen segíti az emberek közti szorosabb kapcsolat kialakulását. Az ilyen típusú kérdések jól használhatók a toborzás, tréningek/workshopok, de akár az éves értékelések, sőt a nagycsoportos beavatkozások (mint például: Appreciative Inquiry, Theory U, Open Space, World Cafe) során is.